（创客训练营现场图１）
（粤嵌股份教学总监冯宝祥与大家分享项目计划书的重要性）
近日，粤嵌众创空间开展了多场各具特色的创客交流活动，积极的交流和丰富的内容，让更多的创客积极参与了进来，从聆听开始，大家都慢慢融入氛围，逐渐投入到空间内部交流活动中来。作为粤嵌众创空间内部运营的重要机制，空间特色活动一直被大家广泛认可和支持，除了活跃氛围，交流思想，为了让不断加入的创客们能更好地适应创业生活，找准未来项目发展方向，粤嵌众创空间特邀各行业大牛和行业专家，来为大家讲解和分享创业中的一些经验和见解。本期邀请了的IT行业专家，粤嵌股份教学总监冯宝祥老师，与大家分享创业计划书的撰写与策划。
项目计划书是创客根据具体的格式和内容要求而编辑整理的一个向投资方展示项目具体形式、项目当前发展状况以及未来发展潜力的书面材料。在约见投资人之前，投资方都会有这样的要求，“把你的项目计划书发过来看看”。虽然它没有特定的模板，但每个创客团队都需要思考自己项目的商业模式，然后根据自身项目的特点创作自己的项目计划书。简单点说，项目计划书是创业融资必备的敲门砖，根据晕轮效应来说，如果次接触没有引起投资人的好感，想要再次获得他们的肯定就很难了，所以一份好的计划书将成为决定创客成败的关键。
都说事情只有想得清，才能做得清，一份经过琢磨的项目计划书，不仅仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。项目计划书更利于交流，能够让投资人对你的项目有一定的了解，使后续的交流更高效。
（创客训练营现场２）
怎样才是一份好的项目计划书呢？可以简单来看看：
1.项目基本介绍
描述项目定位，用尽量简洁的话介绍项目做的是什么，痛点在哪，实现哪些目标。
2.行业分析
描述项目所处技术发展阶段和模式，阐述技术发展痛点，痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现如何解决问题，点明在发展中的切入点。
3.竞争格局
找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位，要对竞争对手有深刻的了解，简要点出它们的优缺点，并罗列我们自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。
4.具体项目介绍
介绍产品形态及核心功能。
5.盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，能用逻辑或思维图展示。
6.运营数据
主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。
7.发展计划
列了近一年的目标，也写一下如何实现目标的一些规划。
8.团队介绍
介绍团队中主要的几个成员，写下他们的从业经验。
9.融资计划
写明需要的资金和大致的资金用途。
在项目计划书中，核心的是盈利模式这一部分，这是创始人对项目的思考。这部分内容，展示了创始人对行业的理解，对项目的理解，对项目在行业中所处位置的理解。而整个项目计划书，其实重要的是在回答一个问题，即为什么是你，你需要把你对行业有别于其他人的理解展现出来。
在此次活动中，冯总监反复强调了项目计划书的重要性，他提到只有一份经过思考，仔细琢磨出来的项目计划书，不仅能够完善创业想法，还能帮你跟投资人之间初步建立起联系和交流。商业计划书，任何创客都需要引起足够的重视，因为项目计划书的好与坏决定了未来的发展空间，更将成为决定你人生格局的重要元素。